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公司简介

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勇于探索创新,已掌握多项智能装备领域具有自主知识产权的核心技术,自主研发生产的工业机器人、机械手已广泛应用塑胶射出成型,CNC金属加工,五金衝压、自动喷涂、码垛搬运、五金焊接等领域,尤其在薄壁注塑高速取出、注塑模内镶件以及CNC金属加工整体自动化解决方案等细分领域,具有独创性的设计理念和核心技术,在行业处于领先地位。
 
   “一切为了客户”的全新理念,贯穿于某某某某品质控体系统全过程,某某某某团队将以“为客户创造价值”为已任,致力于践行“中国製造2025”而努力!
























技术领先   信誉至上
为客户提供最优秀的产品和最专业的服务
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公司地址:

上海市沪宜公路5666号

  • 2015

  • 2016

 实施原则
(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;
(2)持久性:人性化,全员遵守与保持;
(3)美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
   管理对象
1、人:对员工行动品质的管理
2、事:对员工工作方法,作业流程的管理
3、物:对所有物品的规范管理
   执行好处
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;
(8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。